Наши специалисты реализовывают полный цикл подбора персонала

HR стратегия это производная бизнес-стратегии, представляющая собой долгосрочный план действий HR департамента по работе с персоналом для достижения бизнес-целей компании.

HR стратегия помогает бизнесу сосредоточиться на конкретных задачах по управлению персоналом и достигнуть бизнес- цели без непрогнозируемых потерь. HR стратегия разрабатывается при условии наличия бизнес-стратегии. Стоимость данной услуги рассчитывается индивидуально.

Стоимость данной услуги рассчитывается индивидуально.

Аудит работы HR департамента представляет собой ряд аналитических процедур, проводимых с целью оценки текущей деятельности компании по управлению персоналом. Анализ HR компании направлен на увеличение эффективности HR департамента и его функционала. Аудит помогает провести независимую оценку таких процессов как: найм, адаптация, соблюдение трудового законодательства, оценка HR стратегии, систем мотивации, ФОТ. Данная процедура может проходить как в режиме инкогнито, так и совместно с HR департаментом компании заказчика. Стоимость данной услуги рассчитывается индивидуально и зависит от внутренних процессов, происходящих в компании заказчика.

Стоимость данной услуги рассчитывается индивидуально.

Изменение фонда оплаты труда относится к ряду финансовых процедур управления персоналом и подразумевает не только работу с бюджетом компании, но и штатом специалистов. В случае оптимизации ФОТ важно действовать в рамках Трудового кодекса РФ, сократить риски и дополнительные расходы. Руководство компании не всегда может быстро и без конфликтов справиться с такими задачами как: сокращение персонала, внесение корректировок в систему мотивации, оформление простоя и выплат сотрудникам, поэтому услуга оптимизации подставляет собой план действий, в соответствии с динамикой движения компании.

После анализа зарплатного фонда, системы мотивации и стратегии компании нашими специалистами, заказчик получает несколько вариантов оптимизации в динамике. В услугу входит полный анализ фонда оплаты труда, мотивационной системы и работа юриста при формировании стратегии сокращения персонала. Стоимость данной услуги рассчитывается индивидуально.

Стоимость данной услуги рассчитывается индивидуально.

Мотивация труда эффективный механизм в управлении персоналом, который влияет на производительность каждого сотрудника и эффективность команды в целом. Персонализированная система мотиваций разработанная профессиональными HR, включает в себя материальную и нематериальную мотивации и направлена не только на оптимизацию расходов, но и на развитие человеческих ресурсов внутри компании. Эффективная и прозрачная система мотивации стимулирует сотрудников к достижению лучших результатов, помогает привлекать квалифицированных сотрудников и избегать текучести кадров, положительно влияет на HR бренд компании. Стоимость данной услуги рассчитывается индивидуально и зависит от внутренних процессов, происходящих в компании заказчика.

Стоимость данной услуги рассчитывается индивидуально.

Аутплейсмент (в переводе с английского внешнее трудоустройство) используется работодателями в качестве заботы о сотрудниках, с которыми компания расстается по собственной инициативе. Данное решение в большинстве случаев возникает при реорганизации или сокращении штата компании. Работодатель вынужден расстаться с компетентным сотрудником, чья должность уже не будет актуальна в данной компании. Потребность в аутплейсменте возникает, когда работодатель хочет сохранить лояльность сотрудника, избежать конфликтов и судебных разбирательств при увольнении или поблагодарить его таким образом за продуктивную работу. Данная услуга может включать в себя: подбор вакансий, соответствующих профилю сотрудника, психологическое консультирование, помощь в составлении резюме и прохождению собеседований. Стоимость данной услуги рассчитывается индивидуально и зависит от внутренних процессов, происходящих в компании заказчика.

Стоимость данной услуги рассчитывается индивидуально.